Wij helpen zorginnovaties versnellen
De toekomst van de zorg is uitdagend en kansrijk. Er verandert veel. Om die verandering als land aan te kunnen, zijn innovaties nodig. Nieuwe ideeën om de zorg op innovatieve wijze toekomstklaar te maken. Johnson & Co is een investeringsmaatschappij die zorgondernemers helpt om snel en daadkrachtig te schalen. We bieden sectorkennis, een groot zorgnetwerk en een uitgebreid marketingapparaat.
Wie zijn wij?
Johnson & Co is een investeringsmaatschappij opgericht in 2023 door Anne Jans. Naast eigenaar van Johnson & Co is Anne oprichter en eigenaar van Johnson Marketing en Akkolade. Twee bedrijven die sinds 2010 actief zijn in de zorgsector; met HR consultancy en online marketing. Met deze dienstverleningen maken we al jaren impact in de zorgsector. Van zorgaanbieders tot leveranciers en van de ggz tot de gehandicaptenzorg. De laatste jaren ervaren we dat zorgontwikkelingen niet synchroon lopen met de veranderingen die noodzakelijk zijn voor een gezond zorgsysteem. Veel innovatieve zorgconcepten verdwijnen omdat ze worstelen met financiering en schalen. Wij bieden marketingkapitaal om te schalen én helpen praktisch op het gebied van hr & marketing. We versnellen graag waar dat kan.
Onze investeringsfilosofie is gericht op het vinden van bedrijven die baanbrekende technologieën of diensten bieden die de gezondheidszorg efficiënter, toegankelijker en kosteneffectiever maken. Wij geloven dat dit niet alleen goed is voor onze beleggers, maar ook voor patiënten en de gezondheidszorgsector als geheel.
Anne Jans
Eigenaar en oprichter
Anne Jans is eigenaar en oprichter van Johnson Marketing, Akkolade en Johnson & Co. Anne is een geboren zorgondernemer en komt uit een écht zorgnest. Door zijn jarenlange ervaring kent hij deze sector als geen ander. Zijn missie is duidelijk: organisaties in de zorg- en welzijnssector helpen om het verschil te maken met als doel de snel oplopende zorgvraag aan te kunnen. Nu en in de toekomst.
Anne heeft een aanzienlijke track record opgebouwd in het leiden van teams en het ontwikkelen van succesvolle marketingstrategieën voor bedrijven in de gezondheidszorg. Gepassioneerd over het bevorderen van innovatie en groei binnen de sector, zijn hij en zijn team een waardevolle aanwinst voor elk bedrijf in de gezondheidszorg die op zoek is naar iemand die kan bijdragen aan de groei en ontwikkeling.
Jan van Goch
Adviseur, coach en investeerder
Als adviseur, coach en investeerder is Jan van Goch betrokken bij verschillende software bedrijven. Hij houdt ervan met anderen samen te werken. Dit betekent dat hij zich wil verbinden aan anderen en graag bijdraagt aan het doel van een organisatie en zijn netwerk daarvoor beschikbaar stel.
“Een organisatie moet kloppen. Hoe zorg je dat Strategie, cultuur, marktbenadering, prijsbeleid met de juiste focus en ambitie goed met elkaar verweven zijn? Welke ritme zorgt ervoor dat je als organisatie je doelen haalt en de juiste prioriteiten stelt om impact te hebben. Hoe maak je je organisatie schaalbaar? Dit zijn vragen die ik graag beetpak met een team. Graag help ik professionals bij het maken van keuzes en het bepalen van de juiste richting en doelen en het realiseren daarvan.”
Op zoek naar zorginnovaties
De zorg staat aan de vooravond van een van de grootste veranderingen van de laatste decennia. Nieuwe tijden vragen om nieuwe oplossingen. Daarom zijn impactvolle zorginnovaties nodig: innovaties die het leven van patiënten makkelijker maken, of die voorkomen dat we ziek worden. Wij zijn actief op zoek naar zorginnovaties die klaar zijn om snel te groeien. Om deze groei waar te maken willen we als investeerders een actieve rol spelen in het verbinden en versnellen van de zorgonderneming.
Voorwaarden
Heb jij een innovatieve zorgonderneming? Dan zijn we een match! Hier letten wij op als wij investeren:
Versnellen
Je bent als onderneming op zoek naar een partner die je kan helpen versnellen en toont aan hoe je dat voor je ziet. Je onderneming biedt onderscheidend vermogen op het gebied van preventie, efficiëntie en/of kwaliteit van zorg.
Groeien
Je innovatie is een bewezen dienst of product die aan de vooravond van een versnelde groeifase staat. De investering dient ter ondersteuning van deze fase van groei.
Team
Er is een hecht team met een scherpe focus op implementatie binnen de zorgsector, waarbij het ontbreekt aan de juiste expertise op het gebied van geld, marketing & sales om te versnellen.
Wat wij investeren
Als Johnson & Co investeren wij actief in scale-ups in de zorgsector. Wij investeren in jouw bedrijf met ons vermogen, marketingkennis en netwerk.
Investering in marketing
Om te schalen is het noodzakelijk actief te investeren in marketing en sales. Wij hebben de expertise en ervaring in huis om hier het verschil mee te maken. Kortom: wij zorgen voor het kapitaal en de uitvoering van de marketingwerkzaamheden.
Advies en netwerk
Wij zijn actief betrokken bij onze investeringen, waarbij we de ondernemer adviseren en begeleiden naar de volgende groeifase. We zijn hands-on, pro-actief, pragmatisch en nauw betrokken. Daarnaast maken we optimaal gebruik van ons netwerk.
Hoe gaan we te werk?
Ben je geïnteresseerd? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen. We maken laagdrempelig kennis met elkaar door middel van een kennismakingscall die je zelf kan inplannen. Wij zijn altijd op zoek naar nieuwe kansen en zouden graag met je praten over hoe wij samen kunnen werken om de toekomst van de gezondheidszorg te vormen. Bij de kennismaking is het gewenst om vooraf een informatiememorandum (IM) toe te sturen. Dit is een document met informatie over de geschiedenis van je bedrijf, het managementteam, de producten of diensten die je bedrijf aanbiedt, de marktomgeving, de financiële situatie en toekomstige groeiambities en doelen.
Nadat je jouw businessplan met ons hebt gedeeld gaan wij aan de slag met het onderzoeken van de mogelijkheden. Als wij genoeg mogelijkheden zien en we samen besluiten om verder te gaan, is het tekenen van een vertrouwensverklaring en/of een Letter of Intent (LOI) een volgende stap in deze fase. Deze verklaring legt vast hoe we samen verder willen werken en wat we van elkaar verwachten. Het is een formele manier om aan te geven dat we beide serieus zijn over onze samenwerking en de intentie om de plannen verder uit te werken.
Na meerdere gesprekken te hebben gevoerd met de ondernemer, management en stakeholders komen we tot een term sheet. Dit document zal alle belangrijke informatie bevatten over de omvang van de investering en de te leveren marketingdiensten. Het zal in detail beschrijven wat we van elkaar verwachten, waaronder de financiële bijdrage van elke partij, de verantwoordelijkheden en de verwachte opbrengsten. De term sheet dient als een basis voor verdere onderhandelingen en besprekingen en geeft ons beide een duidelijk beeld van wat we willen bereiken en hoe we dit gaan realiseren. Het is van groot belang dat we een goed begrip hebben van deze zaken voordat we verder gaan met de transactie.
Er zijn allerlei vormen van samenwerking mogelijk afhankelijk van de behoefte van de case. Een gebruikelijk proces leidt bij ons tot besluitvorming en een overdracht van de aandelen in een aandelhoudersovereenkomst.
Na het besluit tot samenwerking start de voorbereidingsfase, waarbij alle diensten uit de termsheet worden omgezet in een plan van campagne. Op basis van de vraag ontwikkelen we de verhaallijnen uit een brandingconcept of een aanwezige merkidentiteit. Deze verhaallijnen zetten we vervolgens in online campagnes op online marketingkanalen. We werken vanuit het AIDA model E.K. Strong en de Golden Cirkels methodiek van Simon Sinek waarbij we de klantreis vormgeven aan de hand van online marketing op verschillende marketingkanalen.
We starten vaak met een strategiesessie met de klant, waarbij we inzicht krijgen in de “waarom”, concurrentiepositie en persona’s. Vanuit een strategiesessie werken we met contentdagen, waarbij we de verhaallijnen van de campagne kunnen inkleuren. Na verschillende feedbackrondes en briefingsessies, richten we de campagne in en starten we de campagne.
